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ENTREPRISE

Nous sommes des experts dans la simplification de la gestion des TI.

Expertise

Avec une moyenne de 20 ans d'expérience dans leurs domaines respectifs, nous mettons à profit l'expérience et l'expertise de nos conseillers au service des objectifs de nos clients. Au fil des dernières années, nous avons mené à bien la gestion de projets d'envergure et avons l’honneur de compter parmi nos clients certaines organisations privées et publiques des plus prestigieuses du pays.

Simplicité

Notre réputation repose sur notre capacité à rendre simple ce qui est compliqué. Nous facilitons la compréhension des enjeux, permettant ainsi à nos clients de se concentrer sur l’essentiel de leurs opérations.

Efficacité

Notre efficacité découle de notre connaissance approfondie de l’industrie et sur la multitude de mandats que nous exécutons annuellement. Notre approche a fait ses preuves et elle est reconnue comme étant efficace et adaptée aux besoins de nos clients et aux réalités d'un marché en constante évolution.

 

 

L’impartialité, la transparence, le sens éthique et l’intégrité sous-tendent l’exécution de tous nos mandats.

Nous ne prenons pas de décisions en lieu et place de nos clients, mais les accompagnons sur le chemin de la prise de décisions éclairées. 

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DOMAINES D'ACTIVITÉ ET SERVICES

Leadership stratégique
Gestion des processus TI
Conception d'équipes TI
Gestion des coûts TI et en télécommunications
Services opérationnels TI
  • Conseils stratégiques
  • Valeurs de base, Vision et Énoncés de mission
  • Feuille de route stratégique
  • Gouvernance
  • Coaching
  • Audit des services TI
  • Feuille de route des services TI
  • Conception et déploiement des services TI
  • Intégration et déploiement d'une plateforme de gestion des services TI (ITSM)
  • Gestion de l'approvisionnement TI (ITAM)
  • Politiques et procédures 
  • Modèle opérationnel cible
  • Transformation de cultures TI
  • Rôles et façons de travailler
  • Planification et gestion des transitions
  • Plan de communications et de changement 
  • Audit, analyse, optimisation et stratégie en matière contractuelle
  • Audit, analyse, optimisation et stratégie en matière de facturation
  • Processus d'appel d'offres
  • Négociations avec les fournisseurs
  • Gestion des dépenses en télécommunications (TEM) (télécommunications cellulaires et filaires)
  • Prise en charge opérationnelle des services TI 
Leadership stratégique 
 
  • Conseils stratégiques
  • Valeurs de base, Vision et Énoncés de mission
  • Feuille de route stratégique
  • Gouvernance
  • Coaching
 
Gestion des processus TI
 
  • Audit des services TI
  • Feuille de route des services TI
  • Conception et déploiement des services TI
  • Intégration et déploiement d'une plateforme de gestion des services TI (ITSM)
  • Gestion de l'approvisionnement TI (ITAM)
  • Politiques et procédures
 
Conception d'équipes TI
 
  • Modèle opérationnel cible
  • Transformation de cultures TI
  • Rôles et façons de travailler
  • Planification et gestion des transitions
  • Plan de communications et de changement
 
Gestion des coûts TI et en télécommunications
 
  • Audit, analyse, optimisation et stratégie en matière contractuelle
  • Audit, analyse, optimisation et stratégie en matière de facturation
  • Processus d'appel d'offres
  • Négociations avec les fournisseurs
 
Services opérationnels TI 
 
  • Gestion des dépenses en télécommunications (TEM) (télécommunications cellulaires et filaires)
  • Prise en charge opérationnelle des services TI 

NOTRE ÉQUIPE DE GESTION

Notre équipe de gestion s’appuie sur plus d'une quinzaine de consultants chevronnés comptant sur une expérience riche et variée, nous permettant ainsi d’offrir des solutions intégrées et adaptées afin de soutenir et de simplifier la réalisation des objectifs commerciaux et opérationnels.

  • Daniel Paquette
  • Jean-François Tremblay
  • Elsa Noreau, LL.B

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CLIENTS

Depuis ses débuts, Pomerol Groupe Conseil s'est assurée d'accompagner ses clients, oeuvrant notamment dans les domaines suivants, dans l'arrimage de leur stratégie et de leurs opérations afin qu'ils puissent en extraire de la valeur :

  • Aéronautique
  • Alimentation
  • Assurances
  • Commerce de détail
  • Distribution
  • Divertissement
  • Génie-conseil
  • Manufacturier
  • Pharmaceutique
  • Regroupement d’achat
  • Santé
  • Sécurité
  • Services gouvernementaux
  • Transport ferroviaire
  • Villes et municipalités
  • Aéronautique
  • Alimentation
  • Assurances
  • Commerce de détail
  • Distribution
  • Divertissement
  • Génie-conseil
  • Manufacturier
  • Pharmaceutique
  • Regroupement d’achat
  • Santé
  • Sécurité
  • Services gouvernementaux
  • Transport ferroviaire
  • Villes et municipalités

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